關(guān)于安廈商學(xué)院:
對(duì)員工而言,清晰的人才培養(yǎng)、晉升通道,有助于提高工作積極性,促進(jìn)個(gè)人績效,也可提升工作滿意度,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。 對(duì)企業(yè)而言,穩(wěn)定而富于進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì),既能為企業(yè)帶來績效的不斷增長,也能為企業(yè)的發(fā)展壯大提供充分的人才儲(chǔ)備。 安廈商學(xué)院圍繞公司專業(yè)化、品質(zhì)化、集團(tuán)化的戰(zhàn)略需求,以人才培養(yǎng)為核心,通過導(dǎo)入安廈文化,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)力的持續(xù)培養(yǎng),構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系,形成安廈知識(shí)管理、人才深造、團(tuán)隊(duì)競爭的人才培養(yǎng)機(jī)制,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建立公司人才梯隊(duì),最終成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力后盾。 培養(yǎng)方向:
雛鷹計(jì)劃:針對(duì)1-3年左右的新員工,盡快了解公司情況,熟悉工作崗位,認(rèn)同公司文化,適應(yīng)工作環(huán)境,完成現(xiàn)有角色,尋找未來職業(yè)發(fā)展方向。 飛鷹計(jì)劃:定位是在我公司涉及的某一專業(yè)領(lǐng)域掌握較高實(shí)踐水平的專家型技術(shù)人才,具備相應(yīng)的技術(shù)職稱和專業(yè)執(zhí)業(yè)證書,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、總結(jié)提高、論壇交流等方式落實(shí)個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃。 精鷹計(jì)劃:定位為公司或部門內(nèi)具備較全面的知識(shí)體系且有較高管理水平的綜合性管理人才。 神鷹計(jì)劃:定位培養(yǎng)具有創(chuàng)造性、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等素質(zhì)人才,關(guān)注專業(yè)前沿發(fā)展動(dòng)態(tài),有較為超前的敏銳感知力,旨在搭建合理的創(chuàng)新人才組織架構(gòu),持續(xù)強(qiáng)勢(shì)地維護(hù)公司在行業(yè)中的話語權(quán)。 雄鷹計(jì)劃:定位領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),主要方向?yàn)橹匾獚徫坏闹懈邔咏影嗳说膽?zhàn)略人才,綜合考量管理者層級(jí)、在崗年限等多種因素,跟蹤管理,定向培養(yǎng),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安廈商學(xué)院專題:“10+10”雛鷹英才培育計(jì)劃:
為有力推進(jìn)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè),保證江蘇安廈在未來10-20年的可持續(xù)發(fā)展力,江蘇安廈圍繞2017年提出的“10+10”英才計(jì)劃,經(jīng)與河海大學(xué)商學(xué)院充分溝通,在新北區(qū)房地產(chǎn)與建設(shè)行業(yè)商會(huì)的支持下,聯(lián)手打造“河海大學(xué)商學(xué)院MBA核心課程總裁研修班”,為公司未來發(fā)展培養(yǎng)肯學(xué)習(xí)、能溝通、會(huì)管理的企業(yè)管理高級(jí)人才。
1、江蘇安廈召開“河海大學(xué)商學(xué)院MBA核心課程總裁研修班”開班前動(dòng)員會(huì)
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