[摘 要]:工程項(xiàng)目管理重在實(shí)踐。本文從項(xiàng)目的組織、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管控重點(diǎn)和一體化管理優(yōu)勢(shì)等方面提出了工程項(xiàng)目管理實(shí)施中要重點(diǎn)掌握的十個(gè)方面,倡導(dǎo)以積極的姿態(tài)投身項(xiàng)目管理實(shí)踐,促進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)健康成長(zhǎng)。 [主題詞]:工程項(xiàng)目管理 十大要點(diǎn) 推行工程項(xiàng)目管理,改革我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是保證工程質(zhì)量、提高投資績(jī)效、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)和提高工程建設(shè)管理水平的時(shí)代責(zé)任。工程項(xiàng)目管理之所以成為當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域熱點(diǎn)話題,正因?yàn)樗且环N工程組織方式的時(shí)代潮流和科學(xué)發(fā)展方向,尤其是在當(dāng)前工程監(jiān)理正面臨前所未有困難的情況下,監(jiān)理向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型則顯得更為搶眼以致于廣為爭(zhēng)先嘗試。我公司經(jīng)過(guò)順園六村大型政府安置房工程的項(xiàng)目管理實(shí)踐,充分嘗到了開(kāi)展項(xiàng)目管理的甜頭,不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、培養(yǎng)了一支綜合技能型人才隊(duì)伍,由此也對(duì)工程項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。下面就結(jié)合本案談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)與大家共同學(xué)習(xí)。 ......